crystal consult - Coaching für kristallklare Lösungen


Referenzen

Ämter, Firmen und Institutionen
ab 2005
Referenzen in Englisch

  • Nachhaltige Regionalentwicklung in der Bjelasica, Komovi und Prokletije Region: Aufbau eines Agro Tourismus – Projektes im Rahmen der „Regional Development Agency“. Landwirtschaftsministerium von Montenegro, Juni 2010
  • Coaching der Geschäftsführung von „Brot für Hungernde“ (Evangelische Frauenarbeit) bezüglich Organisationsentwicklung und Überarbeitung von Qualitätskriterien für Projekte der Entwicklungszusammenarbeit. Wien, Mai und Juni 2010
  • Projektidentifikation für CBC Tourismus Entwicklung in der Backa/Srem-Region, Danube Basin, Kroatien – Serbien unter besonderer Berücksichtigung vom IPA-Programm Serbien - Kroaten. ADA Wien. 3/2008 – 12/2009
  • Projektkoordination des Projektes "Strategic Partnership in Support of the Integrated Regional Development Plan (IRDP) of the Autonomous Province of Vojvodina."  Agentur für Europäische Integration und Wirtschaftliche Zusammenarbeit (AEI) und Austrian Development Agency (ADA) Wien. www.adc-irdp.org 6/2007 –
  • Review des JUGEND EINE WELT-Rahmen-Programms 2007– 2009 mit der Österreichischen Entwicklungszusammenarbeit (OEZA).
    April – August 2009
  • Training im Rahmen des "Twinning Austria - Romania" für das Intermediate Body (IB) in Rumänien
          -  Develop Projects for calls (EU Structural Funds)
          -  Budget planning                
          -  Project contracts
          -  Setting up and maintaining of professional networks
          -  Detect and handle irregularities
          -  Stakeholder analysis and institutional relation scheme

          -  EU-Strukturfonds 2007 – 2013
          -  Project Cycle Management (PCM), Umsetzungsphase
          -  Contract Risk Management (CRM), key aspects

    im Auftrag des Umweltbundesamtes (uba) Wien und der Regional Environmental Protection Agency Sibiu, Rumänien, 2/2007 – 9/2009
  • Projektentwicklung "allerHAND" - Senioren helfen Senioren
    Aufbau eines regionalen Seniorennetzwerkes, Österreich, 2008
  • Sektorevaluierung der Österreichischen Entwicklungzusammenarbeit (OEZA) in Burkina Faso - Ländliche Entwicklung, im Auftrag der Austrian Development Agency ADA, 2007 – 2008
  • Projektentwicklung und -umsetzung: Frauennetzwerk “frauen.unternehmen.was”. Österreich. 2005 – 2008, 2000 – 2002
  • Projektentwicklung "Regionale Suchtprävention für Jugendliche", Österreich, 2008
  • LEADER-Bewerbung Osttirol : Moderation von fachspezifischen Workshops in den Bereichen Landwirtschaft, Wirtschaft, Tourismus, Naturraum, Soziales, Energie und Bildung zur inhaltlichen Vorbereitung des Regionalen Entwicklungsplans 2007 – 2013
    Regionsmanagement Osttirol, Februar – April 2007
  • Begleitung und Berichterstattung SPF-Projekt "Die Kunst geht aufs Land" (Verein Freunde des Nötscher Kreis)
    Österreich - Slowenien 2007, 2006
  • Workshop-Moderation "Wie gelingt eine erfolgreiche integrative Lehrlingsausbildung ?" 
    bfi Kärnten: 2. Kärntner Kongress für LehrlingsausbildnerInnen, Klagenfurt, Februar 2007 
  • Organisationsberatung, Reporting für CBC-Projekt "Kulinarische Kooperation Kärnten - Slowenien", 2006
  • Begleitung, PR und Berichterstattung für CBC-Projekt IREFA (Interreligiöse Evangelische Frauenarbeit), 
    Österreich, Slowenien, Italien 2006, 2005
  • Führungskräfte-Coaching in der Evangelischen 
    Kirche Kärntens, 2006
  • Technische Unterstützung (Team Leader) zur Erarbeitung des “Sectoral Operational Program Environment 2007 – 2013” und des “Programme Complement 2007 – 2013” im Ministry of Environment and Water (MOEW) in Sofia, Bulgarien. AETS / COWI Konsortium. 6/2006 – 2/2007
  • Regionale Entwicklungsgesellschaft Leader+: Internationale Projektentwicklung „terra amicitiae“ im Dreiländereck Österreich, Slowenien, Italien, 2006, 2005
  • Regionalentwicklung im Rahmen des Projektes “Regional Development Partnership“ in fünf Gemeinden in der Nationalparkregion Bjelasica & Komovi in Montenegro. ADA / OEAR. 2/2006 – 6/2009
  • Projektentwicklung und Begleitung des 
    Jugendprojektes "Nachtshuttle", 2006
  • Firma Puschan Holzverarbeitungs- und HandelsgesmbH: 
    Begleitendes Teamcoaching, 2006, 2005
  • Regionale Entwicklungsgesellschaft Leader+: Projektentwicklung "Kulturtouristisches Netzwerk", 2006, 2005
  • Beratung bei Aufbau von Regionalmanagements für 
    Montenegro, 2006
  • Oberkärntner Netzwerk "frauen.unternehmen.was" : Projektbegleitung 2006, 2005, 2004
  • Regionale Entwicklungsgesellschaft Leader+: 
    Coaching der GF, 2005, 2004
  • Familienforum Mölltal: Coaching der GF, 2005
  • Verein Kindergruppe Regenbogen: Coaching der GF, 2005
  • Leader+: "Regionaler ExpertInnenpool": Projektentwicklung,
    2005, 2004
  • Oberkärntner Netzwerk GRiPS : Projektentwicklung und –begleitung, 2005, 2004
  • Aufbau und Leitung (Geschäftsführer) der Regionalentwicklungsagentur KAVI GmbH im Dreiländereck Austria – Slovenia –Italy nach EU Vorschriften. Einbindung von Gesellschaftern aus den Bereichen Verwaltung, Forschung & Entwicklung, private Firmen und insbesondere die regionale Wirtschaft nach dem Triple Helix Prinzip. Österreich 1/1999 – 6/2006

weitere Referenzen bis 2004 siehe unten

Coaching für Führungskräfte - Einzelcoaching

An dieser Stelle stehen Vertreter von Unternehmen und Institutionen aus verschiedenen Bereichen des öffentlichen und privaten Lebens, sowie Privatpersonen, die aus Gründen der Vertraulichkeit nicht namentlich angeführt werden, von denen wir aber einige Rückmeldungen widergeben möchten:

  • "Innert weniger Stunden hatte ich meine Büroorganisation wieder im Griff."
  • "Dank des Coachings habe ich eine effiziente Tagesstruktur gewonnen."
  • "Das Problem mit meinem Abteilungsleiter haben wir erfolgreich gelöst."
  • "Ich kann wieder schlafen."
  • "Ich habe Klarheit in meinen Gedanken gewonnen und fühle mich erleichtert."
  • "Die neue Sichtweise hat mir ermöglicht, endlich eine Lösung für mein Problem zu finden."
  • "Ich hätte nie gedacht, dass man in so kurzer Zeit so viel erreichen kann."
  • "Das Coaching hat bei mir nachhaltige, positive Verhaltensänderungen bewirkt."
  • "Ich habe immer gedacht, dass die Lösung des Problems bei meinem Mann liegt. Durch das Coaching habe ich erkannt, dass sie bei mir ist und ich für mich selbst verantwortlich bin."

 

Team- und Projektcoaching

Rückmeldungen:

  • "Ohne das Coaching wäre das Projekt schon längst eingeschlafen !"
  • "..., die professionelle Erfahrung im Coaching und in Teamarbeit besitzt, die 25-jährige Erfahrung in Projektentwicklung im In- und Ausland hat, die die Fähigkeit, vorhandenes Potenzial mit viel Gespür aus einer Gruppe dreier verschiedener Kultur- und Sprachräume herauszuholen vermag, die trotzdem genaue Linien vorgibt, und über sehr gute Sprachkenntnisse verfügt."
  • "Sie haben die Spannungen im Team klar erkannt und mit viel Feingefühl gehandhabt, sodass sich nachher alle Teammitglieder deutlich besser gefühlt haben und die Kommunikationsbasis wieder hergestellt war."
  • "Toll, wie jetzt alle Teammitglieder hinter dem Projekt stehen und sich für dessen Umsetzung engagieren."


Weitere Referenzen bis 2004

  • Evaluierung des EU-Projektes “Modogashe Integrated Community Development Program - MICODEP”. Bereiche Kapazitätenaufbau (capacity building), Umwelt, Kreditsystem, Training.
    HORIZONT 3000. 9/2003 – 10/2003
  • Entwicklungspartnerschaft EQUAL: Projektentwicklung, 2002
  • Kärntner Landesregierung: Abt. 13: Projektentwicklung und -umsetzung : Begegnungszentrum NOREIA, 1999 – 2002
  • Oberkärntner Netzwerk "frauen.unternehmen.was" : Leader+ - Projektentwicklung und –umsetzung, 2000 – 2002
  • Aufbau einer Elternbildungs- und Familienberatungsstelle: Projektentwicklung 2001
  • Horizont3000 Wien: Einkommensförderungsprojekt der Frauen von Kilosa: Tanzania. Evaluierung, 2001
  • Evaluierung eines Projektes der bilateralen Zusammenarbeit Austria – Bhutan im Rahmen der Austrian Technical Assistance (OEZA). STE für Umweltkomponenten. BMeiA. 1998
  • Restrukturierung und Management (Generalsekretär) des Afro-Asiatischen Institutes (AAI) in Wien. Geschäftsführung des "Kontaktkomitees Studienförderung Österreich" (KKS). 1995 – 1999
  • Fastenopfer der Schweizer Katholiken, Luzern, Schweiz: Follow up von verschiedenen Basisprojekten in Haiti, 1998
  • Aufbau und Management (Team Leaqder) des bilateralen Projektes: “Programme Spécial Nyarutovu” in Ruanda. BMeiA 1989 – 1994
  • Fastenopfer der Schweizer Katholiken, Luzern, Schweiz: Abklärung aktueller und eventuell zukünftiger Entwicklungszusammenarbeit in Ägypten. Ägypten 1998
  • Fastenopfer der Schweizer Katholiken: Follow-up von verschiedenen Basisprojekten in Haiti, 1997
  • Ministerium für Auswärtige Angelegenheiten, Wien, und Institut für Internationale Zusammenarbeit, Wien: Evaluierung des „Village Oriented Development Programme (VODP)“ . Tanzania, 1996
  • Austroprojekt Wien : Evaluierung des Projektes : « Auto-promotion des Pygmées dans leur Environnement », SAILD/APE, 
    Kamerun 1996
  • Schweizer Fastenopfer, Luzern, Schweiz Follow up und Abklärung verschiedener ländlicher Basisprojekte in Burkina Faso, 1996
  • Care Österreich, Wien: Evaluierung des Projektes „Green Belt Movement“ der Nobelpreisträgerin Wangari Maathai. Kenya 1995
  • Austroprojekt Wien: Planung des „Kerio Valley Youth Project“, 1995
  • Austroprojekt Wien: Planung des “Kerio Valley Agricultural School Project”, Kenya 1995
  • Austroprojekt Wien: Abklärung der “Internal and External Requirements of Personnel for the Kerio Valley Agricultural School Project”. Kenya 1993
  • GTZ Bonn, Deutschland: Vollständige Vorbereitung des Workshops „Formen der Zusammenarbeit innerhalb der ländlichen Bevölkerung im Forstbereich“, Rwanda, 1993 (Durchführung infolge Kriegsausbruch verunmöglicht)
  • Erzdiözese Mwanza, Tanzania: Moderation der Selbstevaluierung von Caritas Mwanza, 1992
  • Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), Deutschland : Evaluierung des « Programme de sensibilisation dans le Projet d’Alimentation en Eau Potable de 8 Chefs-Lieux de S/Préfectures », Rwanda 1992
  • GTZ, Bonn, Deutschland: .Erfahrungsstudie: Selbsthilfeansätze im Forstprogramm des DED (Deutscher Entwicklungsdienst) in Ruanda 1992
  • Bundesministerium für Auswärtige Angelegenheiten, Wien: Auswertung der „Sozial-medizinische Umfrage in Hinblick auf die Einführung einer Krankenkasse im Einzugsgebiet des Krankenhauses von Nemba", Ruanda 1991
  • Erzdiözese Mwanza, Tanzania: Entwicklung, Aufbau und Leitung des ländlichen Entwicklungsbüros „Caritas Mwanza“, 1984 – 1989
  • Aufbau und Leitung (Team Leader) des integrierten Forstprojektes "Kalwande Village Afforestation Project" in der Lake Victoria Region, Tanzania, BMeiA. 1982 – 1989

Ländererfahrung

Österreich
Deutschland
Schweiz
Italien
Slowenien
Bulgarien
Rumänien
Serbien
Kroatien
Montenegro
Ägypten
Burkina Faso
Tanzania
Ruanda
Burundi
Kenya
Kamerun
Senegal
Tunesien
Haiti



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